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能保障、有力量、没问题——工程公司召开2020年四季度安委会
发布时间：2021-01 | 关注： 3759
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为进一步夯实公司安全生产管理基础，及时梳理和解决安全生产阶段性问题，部署下一阶段安全生产重点工作，1月20日下午，工程公司于海月基地西四楼会议室召开2020年四季度安委会，公司领导班子、各部门及项目部负责人、劳务班组长等共计40余人参加，会议由党支部书记、总经理冯其栋主持。
会上首先观看了党风廉政视频；回顾分析了四季度安全生产工作存在的薄弱环节，明确了2021年一季度安全生产工作重点； 落实了各项目部节前施工、春节期间各项目部留守力量安排，并就就近期疫情防控工作相关文件精神进行再宣贯、再部署。
副总经理、总工程师陈淑贤对四季度安全生产工作进行点评，围绕安全检查重复隐患率问题、一线工作人员应知应会能力、外埠市场安全管理、竣工资料上交情况、危险作业审核五个方面进行重点明确和部署。工会主席管志鸿强调了春节防疫的迫切性，明确疫情问题的严重性。指出，临近春节，公司上下应统一意识，疫情当前应共同克难攻坚。
党支部书记、总经理冯其栋首先对寒潮期间项目部应急支援水务集团“抗冻灾保供水”攻坚战表示充分的肯定与感谢，并就近期相关工作提出三点意见：一是疫情防控必须高度重视。号召全体干部员工，针对近期疫情状况要始终保持高压态势，提高政治敏感性，识大体，顾大局，舍小家，保大家；二是节日保障工作必须全力以赴。要围绕慰问检查、工程项目扫尾、双力先锋突击队巡查、应急值守、材料供应、运行保障、后勤服务以及节后复工等工作，对春节前、中、后时期各项工作应一一部署到位、落实到位，做到春节能保障、工程有力量、应急没问题；三是组织纪律必须坚决执行。各级管理人员必须树立规矩意识，要敬畏规矩；令行禁止；工作指令必须及时响应；落地落实。