为进一步做好“防疫情，保安全，稳生产，优服务”各项保障工作，推进年度重点工作任务，9月24日上午，工程公司在海月基地西四楼会议室召开9月份员工大会，公司领导班子、各部室负责人、职工代表及劳务班组长等共计70余人参加，会议由党支部书记、总经理冯其栋主持。
会上，布置了国庆节日期间“运营生产安全服务”工作，宣贯了集团9月份行政例会会议精神。党支部书记、总经理冯其栋通报了《关于冠名应嵊杭等同志“首席”荣誉称号的通知》，希望冠名“首席”员工珍惜荣誉、再接再厉，弘扬正能量，其他干部员工要以“首席”为榜样，积极提升技能，努力开拓创新；并对近期重点工作提出四点要求：一是要继续做好老物件征集，围绕历史性、代表性、稀缺性、完整性，确保高质量完成老物件征集；二是要做好国庆长假期间保障工作，节日期间施工不停工，现场安全检查不放松，持续做好疫情防控，落实节假日期间离杭审批制度；三是要牢抓施工安全、资金安全和廉政安全，结合项目部劳务班组十二分制安全考核实施办法和星级项目部评定，确保施工安全，提升施工质量；四是要努力拓展市场，加大外埠市场投标力度，继续跟进市场监督管理局油改气项目等近期招投标项目。
董事长、党支部副书记陆汉卿首先对上阶段工作进行了全面回顾，对中秋节日慰问、中国质量大会保障和防汛抗台等工作表示充分肯定，同时对营业收入、施工质量管控和要点工作完成情况等方面存在不足进行剖析；并从四个方面对下一阶段工作进行部署：一是要上下同心，冲刺年度目标，梳理工作任务，制定工作措施，全力以赴打好第四季度攻坚战；二是要认真细致，做好国庆节日期间保障，重点围绕“节前安全检查、应急保障力量、行政值班、请销假制度、人员进出管控、信息宣传和施工安全”七个方面抓好落实；三是要高度重视，抓好疫情防控工作，继续保持高度警惕,全面加强个人防护，做到人员不聚集、不扎堆，不前往中高风险地区；四是要以高度的责任心，做好细节工作，锤炼成为“注重细节，敢打硬仗，能打胜仗”的工程铁军。