为进一步做好“防疫情、保安全、稳生产、优服务”各项保障工作，推进年度重点工作任务，10月22日上午，工程公司在海月基地西四楼会议室召开10月份员工大会，公司领导班子、各部室负责人、职工代表及劳务班组长等共计80余人参加，会议由党支部书记、董事长、总经理冯其栋主持。
会上传达了集团关于切实加强燃气安全工作的紧急通知的精神，布置了近期“运营生产安全服务”工作，宣贯了集团10月份行政例会会议精神，并宣读了干部任免文件和调整公司领导班子成员分工的通知。陆汉卿同志对工程公司全体员工多年来的支持与信任表示感谢，祝愿公司在新领导班子的带领下，路越走越宽，前景越来越好。
冯其栋首先对陆汉卿同志、管志鸿同志在公司发展历程上做出的突出贡献表示感谢，随后对上阶段工作进行了全面回顾，对“老物件”收集、压力管道资质GB2评审、新员工入职以及中秋、国庆节假日保障工作等方面表示肯定，同时对营收等年度目标完成情况、施工管理等方面存在的问题进行剖析；并从六个方面对下阶段工作提出要求，一是要继续冲刺年度目标不动摇，对照目标责任书进行梳理，找差距，明措施，全力推进；二是要解放思想，转变思维，开展同行标杆企业在企业管理、市场开拓、项目管理以及创新发展等方面先进经验的考察学习，找准定位，明确方向；三是要抓安全工作不放松，对“10.18、10.21”事故进行剖析，按照集团要求，强化落实施工现场“七个一”，严格按制度执行危险作业规范操作，对非居民三类用户进行梳理，开展全覆盖检查、确认；四是要抓疫情防控不放松，做到非必要不出省，严格执行集团疫情防控领导小组“8.2”会议精神要求；五是要对五个方面专题有效推进；六是要全面落实西湖区人大代表选举选民调查登记工作。最后，冯其栋就集团芦俊董事长提出的“严、实、新”与大家共勉，号召全体干部员工严于律己，率先垂范，履职尽责，脚踏实地，谋定而动，守正创新，做一个对企业有情怀的人。