为进一步做好“防疫情、保安全、稳生产、优服务”等各项保障工作，推动各项工作收好尾、开好局，12月30日上午，工程公司在海月基地西四楼会议室召开12月份员工大会，公司领导班子、全体党员和基层管理人员参加，会议由党支部书记、董事长、总经理冯其栋主持。
会上布置了近期工程施工、元旦应急保障、区域化维保等工作，宣贯了《杭州市燃气管理条例》和“两法一条例”，传达了集团公司12月份“运营生产安全服务”例会暨防疫办会议精神，并重点学习了杭燃集团专题研究工程公司创新发展工作会议精神。
党支部书记、董事长、总经理冯其栋首先对上阶段工作进行了全面回顾，对西湖区人大代表选举、疫情防控、临江环保热电热力项目、海宁网红公寓装修项目新业务发展、金汇大厦油改气项目推进等方面工作表示了肯定，同时对疫情防控盲区、营收等年度目标完成情况、安全工作等方面存在的问题进行剖析；并从四个方面对下阶段工作提出要求：一是要全力以赴抓市场发展，对2022年主城区“瓶改管”资源数、城燃单位的招投标项目和城燃单位投资计划安排等方面作进一步梳理排查、分析研究，稳固现有市场，开拓潜力市场；二是要全力以赴抓工程建设，统筹好近期大量的地铁迁改割接项目，加强现场安全文明施工管理，确保工程质量和进度；三是要全力以赴抓疫情防控，坚决贯彻集团疫情防控工作领导小组会议精神，统一思想，高度重视，“守好门、管好人、尽好责、传好声”；四是要全力以赴抓安全工作，牢固树立安全第一的理念，严格落实现场安全文明施工管理“七个一”，结合RTK、友工程和施工现场AI视频监控等管理方式，确保各项工作安全有序。
岁序更替，华章日新。即将到来2022年有许多大事要事，党的二十大召开，冬奥会和亚运会在我国举办，共青团成立100周年等等，冯书记号召全体员工上下一心，提前谋划2022年度重点工作，确定目标，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，撸起袖子加油干，确保岁末年初的安全稳定，奋力夺取开门红。最后，冯书记代表公司领导班子，向全体员工送上元旦新年祝福。