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深耕市场，精准营销，传承创新，继往开来——集团党委副书记、总经理朱琴君一行莅临工程公司调研指导
发布时间：2022-06 | 关注： 191
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为进一步深化工程公司企业管理、夯实发展基础，3月24日上午，杭燃集团党委副书记、总经理朱琴君及企业管理部相关负责人莅临工程公司开展“管理深化年”专项行动调研工作，工程公司领导班子及全体基层管理干部参加会议。
调研会上，公司党支部书记、总经理冯其栋就公司组织架构及人员基本情况、经营情况、重点工作开展情况、存在的问题以及下一步工作措施等五个方面进行汇报。其他班子成员及基层管理干部围绕压力管道定期检验、应急抢修储备、高新技术企业申报、用工模式、维保区域化管理等方面作补充汇报。集团企业管理部经理周方肯定了公司“管理深化年”专项行动方案，并对试点财资平台系统推广应用、根据实际情况加强制度梳理等工作提出建议。
朱总指出，此次调研会议是一次互相交流会、一次头脑风暴会、一次思想解放会。并结合公司工作实际，围绕工程公司“管理深化年”专项行动提出四点意见：一是要对照目标、任务、形势、企业发展，梳理和固化工程公司中端市场、终端市场发展商业模式，提升核心竞争力。二是建立健全配套政策。建立相适宜的价格管理机制、内部激励机制、复合型人才培养机制等，从而提升公司不同模式下的市场竞争力和中标率，争取更多外部市场份额。三要进一步明晰公司定位，加快企业转型尤其是团队思想认知的转型，立足工程服务，主张主导拓展新业。四要明确“管理深化年”效率与效益的主抓手和关键环节，围绕降低管理成本，理清管理层次，夯实管理基础，利用信息化系统平台，精准服务用户，做深终端市场，提高工作效能。最后，朱总强调，今年是工程公司成立三十周年，公司上下更是要士气高昂，继往开来，开启公司发展新篇章，为集团发展作出新贡献。