为进一步做好“防疫情、保安全、稳生产、优服务”等各项保障工作，推进公司年度重点工作任务，3月30日上午，工程公司在海月基地西四楼会议室召开3月份员工大会，公司领导班子、全体党员和基层管理人员共计30余人参加，会议由党支部书记、总经理冯其栋主持。
会上，总经理助理吴晓荣结合“亚运保障年”的主题，布置了近期关于工程施工、维保抢修等方面的工作要求。党支部副书记，副总经理朱国军传达了城投公司、集团公司关于“作风建设年”实施意见的相关要求，并结合公司具体情况对公司“作风建设年”做出了相应安排。
党支部书记、总经理冯其栋首先宣贯了集团3月份行政例会会议精神，并传达了集团朱琴君总经理莅临指导工程公司的调研精神，以及对上阶段工作进行了全面回顾，对近期的提压改造、地铁割接、应急保障、项目部区域化发展、公司更名增资等方面工作表示肯定，同时对营收指标完成情况、市场开拓发展、现场安全文明施工、信息反馈、应急处置措施等方面存在的问题进行剖析，并从五个方面对下阶段工作进行部署：一是要全力推动公司“管理深化年”各项工作的开展，各部门要对照任务清单进行任务分解，定期汇报工作进度；二是要严格执行“作风建设年”的相关要求，深入贯彻作风建设会议精神，全面加强公司党员干部队伍作风建设；三是要全力以赴做好亚运保障，抓好重点场所、重要保障区域和全域全流程三个层次的燃气保障工作，深化细化“八个关系”，做到“全覆盖、无死角、无盲区、无空白”；四是要提高思想认识，明确公司定位，加快转型尤其是团队思想认知的转型，立足工程服务，主张主导拓展新业；五是要做好安全管理，全力以赴抓施工现场安全工作，牢固树立安全第一的理念，确保各项工作安全有序。
冯书记指出，在公司成立30周年之际，全体员工要上下同心，克难攻坚，精诚团结，围绕“三个年”实施方案，理清工作任务，明晰工作计划，2022年再接再厉，再创辉煌。