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“安”不忘危,“全”力防范,强化管理,创新发展——工程科技公司召开2022年二季度安全生产委员会暨7月份员工大会
发布时间:2022-08 | 关注: 447
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为进一步夯实公司安全生产管理基础,及时梳理和解决安全生产阶段性问题,部署下一阶段安全生产重点工作,7月29日上午,工程科技公司于海月基地西四楼会议室召开2022年二季度安全生产委员会暨7月份员工大会,公司领导班子、各部室、项目部负责人、职工代表及劳务班组长等共计60余人参加,会议由党支部书记、总经理冯其栋主持。
会前,观看了2022年品牌杭燃宣传片和党风廉政视频; 经营发展部副经理诸亮开展《施工阶段造价控制的探讨和交流》授课培训;浙江省建设工匠、“杭州市五一劳动奖章”获得者王云开展劳模工匠精神宣讲。会上,安技管理部汇报了2022年二季度安全生产工作情况;领导班子成员分别部署了下阶段安全文明施工、防暑降温、防汛抗台等安全生产工作。
党支部书记、总经理冯其栋首先传达了杭燃集团半年度工作会议精神,然后从三个方面肯定上阶段工作、指出四个方面的不足。并围绕七个方面对近期重点工作作布置:一是安全管理再强化,既要把安全意识培养放在首位,更要在危险作业、专项方案审核等关键节点控制上落到实处。二是施工质量再提升,从细节入手,强化规范施工;三是科技创新再推进,立足当前,在高、新上下功夫,找准突破点;四是市场拓展再加快,要及时掌握招标信息,合理把控招标价格,提高中标率;五是隐患整治再加强,做实安心维保服务,提高维保覆盖率;六是信息管控再加强,第一时间反馈,第一时间响应;七是思想思维再转变,坚定“没有管理就没有效益”的理念,见行动,见实效,与公司共成长。会议号召全体干部员工、一线施工班组全局一盘棋,知耻而后勇,发扬“六个特别”精神,为全面目标任务发力冲刺。