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解放思想,提升站位,明确目标,务虚谋实——工程科技公司召开2023年解放思想工作务虚会
发布时间:2022-11 | 关注: 65
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    为进一步理清2023年工作思路,定方向、定目标、定思路,10月21日上午,工程科技公司于海月基地东三楼会议室召开了2023年工作务虚会,公司经营班子、各部门负责人参加,会议由党支部书记、董事长、总经理冯其栋主持。

    “说问题、想思路、出点子”,会上,各部门参会人员重点围绕“十四五”战略规划,紧贴工作实际,分别结合各部门岗位职责,带着问题、带着思路,畅所欲言,回顾总结2022年工作亮点、存在的问题,及如何更好推动2023年工作,积极提出可行的意见和建议。经营班子成员对各自分管的工作,坚持问题导向,就如何加强企业建设管理、安全生产管理、强化人才梯队管理等方面的工作,提出了新的思路,明晰了方向。

    党支部书记、董事长、总经理冯其栋指出:今天务的“虚”,是为下一步更好的“实”,要围绕集团芦董“一强化两并重三突破四创新六落实”的指示精神,认清形势,提高站位,压实责任,强势突破,并提出六点意见:一是没有规矩不成方圆,全司上下要统一思想,换位思考,提高自身格局,自律表率出成绩;二是部门之间要及时有效互通,优势互补,提升工作执行力;三是要坚持资质提升、5个亿营收目标不动摇,蓄势蓄力,大力发展新能源产业;四是要调动全体干部员工干事创业积极性,加强先进技术、设备引进和信息化投入,强化科技创新人才队伍建设,不断提升科技赋能水平;五是要培养调压技能人才,开拓下游燃气设备销售市场,提升维保市场占有率;六是要强化项目管理,建立市场化、多专业、能力强、可控制的专业施工队伍建设,不断提升企业核心竞争力。

工程科技公司全体干部员工将统一思想、提高认识、凝聚力量、汇聚智慧,以“创新创收创效益”为目标,加快推进2022年各项工作目标,谋划2023工作思路,在“十四五”实施关键之年实现新起点、新阶段、新作为、新未来。

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